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解決方案

食品**危機(jī)解決方案


 食品企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,與大眾的身心健康息息相關(guān),中外各國的社會關(guān)注度都非常高。但是,相比市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家,我國的食品企業(yè)在企業(yè)社會責(zé)任、公共**意識,以及危機(jī)處理方式上都比較幼稚。許多國內(nèi)食品企業(yè)不注意了解潛在危機(jī),平時疏于防范,缺乏與消費(fèi)者和媒體及時溝通的機(jī)制,一旦出現(xiàn)食品**問題,不能搶在危機(jī)爆發(fā)的時間有所作為,致使**被動。食品企業(yè)必須認(rèn)識到,面對公共**問題的危機(jī)公關(guān)能力,關(guān)系到生存和發(fā)展。那么,企業(yè)在出現(xiàn)食品危機(jī)后,為避免一步錯步步錯的局面,每個時間點(diǎn)上應(yīng)該有何作為呢?
 食品危機(jī)三類型
 
     首先,分析一下食品危機(jī)的三個類型。危機(jī)類型不同,處理方式是不一樣的。

一是單一產(chǎn)品危機(jī)。產(chǎn)品中存在瑕疵,或者消費(fèi)者使用不當(dāng)而產(chǎn)生的危機(jī),但對消費(fèi)者的健康幾乎無影響。如幼兒誤食大片的膨化食品而卡喉嚨等等。
二是品牌信任危機(jī)。企業(yè)產(chǎn)品虛假宣傳,混淆概念,有故意欺瞞用戶的嫌疑,但不會引起死傷等問題。如康師傅礦物質(zhì)水廣告中混淆了礦物質(zhì)水和礦泉水的概念等等。
三是公共**危機(jī)。產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,直接損害了消費(fèi)者的健康,甚至致病、致殘、致死等等。如三鹿牛奶的奶源質(zhì)量問題等等。
 
個類型較普遍,企業(yè)和消費(fèi)者可以點(diǎn)對點(diǎn)個別處理。**個類型相對較少,可以通過與媒體的及時溝通來解決。第三個類型雖然出現(xiàn)幾率小,卻是事關(guān)企業(yè)生死存亡的危機(jī)公關(guān)了??简?yàn)的不僅是企業(yè)的內(nèi)功,還要看企業(yè)的外功如何了。如果一著不慎,就會滿篇皆輸。
 
     據(jù)筆者服務(wù)國際有名食品企業(yè)經(jīng)驗(yàn)看,對食品**隱患的防范一般會有四個方面:一是建立危機(jī)審計(jì)及風(fēng)險評估系統(tǒng),熟悉食品在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)可能存在的危機(jī)。二是加強(qiáng)與協(xié)會、研究所的合作,積極建立和維護(hù)食品生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是建立于消費(fèi)者直接溝通的渠道,如:免費(fèi)咨詢電話,賠償和召回機(jī)制等。四是對媒體和意見**的定期維護(hù),保持著暢通的溝通。所以,一旦出現(xiàn)公共食品**事件,企業(yè)就能夠比較從容地面對危機(jī)了。
 
危機(jī)管理四步驟
 
      凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在公共食品**的緊急關(guān)頭,凡是章法井然,從容應(yīng)對的企業(yè),必然是有內(nèi)外兼修的功夫。凡是功夫修為不到的企業(yè),必然是手忙腳亂,自亂陣腳的。
 
爭取先機(jī):當(dāng)公共食品危機(jī)來臨時,食品企業(yè)在時間就核查信息、掌握輿情。這時,是處理危機(jī)的佳時機(jī)。企業(yè)能夠給公眾一個公開透明的誠信印象,就占據(jù)了制高點(diǎn)和主動權(quán)。中國食品企業(yè)一般都喜歡采取封堵的辦法,用各種方法封閉信息源,力求大事化小,小事化了。但結(jié)果往往是適得其反,反而造成企業(yè)的誠信危機(jī),本來想掩蓋的負(fù)面信息,卻被公眾和媒體不斷爆料、揭短、放大,不得不付出更為慘痛的代價。如果時間抓不住,一步錯,步步錯,處處被動,再想調(diào)頭已是回不來了。在危機(jī)來臨的時間內(nèi)迅速溝通媒體,公開相關(guān)信息,正面引導(dǎo)公眾,以誠懇的積極的態(tài)度為化解危機(jī)鋪平道路。
 
     以這次的圣元**門事件為例。在今年7月中旬,地方媒體已有了三名女嬰性早熟懷疑食用圣元奶粉的消息。當(dāng)時消息還沒有引起人們的普遍關(guān)注,圣元集團(tuán)曾咨詢了有關(guān)技術(shù)專家,專家斥為胡說八道,于是企業(yè)也就沒有采取積極措施。這實(shí)在是低估了國人對食品公共**的高度關(guān)注,
 
     特別是輕視了國內(nèi)奶制品市場在出現(xiàn)了三鹿事件后是特別的脆弱,沒有想到個把案例能掀起以后的軒然**。這只能說是企業(yè)的危機(jī)意識缺失的問題。待中央和國內(nèi)多家媒體跟進(jìn)后,圣元奶粉和性早熟已和聯(lián)系在一起了。此時圣元再出面做出任何解釋,已失去了公信力了,陷入口誅筆伐之中。
 
左右逢源:目前國內(nèi)食品**方面的危機(jī)爆發(fā)大都源于消費(fèi)者爆料,然后引發(fā)媒體報(bào)道,后引起政府關(guān)注。在這個流程中,食品公共危機(jī)發(fā)生,媒體輿論大量跟進(jìn),各種負(fù)面信息爆炸性地?cái)U(kuò)散,這是處理危機(jī)的**時間點(diǎn)。這個時間企業(yè)的公關(guān)重點(diǎn)是媒體,以求改善傳播渠道、采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,減弱負(fù)面影響,擴(kuò)大正面影響。如果先著已失,此時也是可以有所彌補(bǔ)的。但中國食品企業(yè)在**時間點(diǎn)上的作為,往往是找政府來擺平媒體,缺乏媒體合作的溝通經(jīng)驗(yàn),像生硬地鏟負(fù)面、給媒體從業(yè)者發(fā)封口費(fèi),這些都是誤區(qū)。
 
開誠布公:媒體對揭露性新聞都是有偏好的,遇到事關(guān)食品**這樣的問題,負(fù)面報(bào)道必然蜂擁而至。即使能擺平一家或幾家媒體,也就是杯水車薪,往往還會起到火上澆油的副作用。所以,在社會輿論面前,開誠布公是好的應(yīng)對之道。我們還是以圣元為例。在媒體大量報(bào)道**門后,企業(yè)首先本應(yīng)是及時向外界澄清有關(guān)事實(shí),但圣元的做法卻是起訴媒體。這立刻激起媒體和公眾的強(qiáng)烈反感,網(wǎng)絡(luò)熱議不斷,負(fù)面信息狂轟濫炸。

可以看到,在這一事件中,媒體無疑起了放大鏡式的社會催化作用。而媒體所以能到起這么大的作用,還首先得說是圣元自己的失誤。這里的教訓(xùn)是,在進(jìn)行危機(jī)公關(guān)時,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,只能是因勢利導(dǎo),左右逢源。左右逢源的應(yīng)對關(guān)鍵在于:可以加大正面信息的力度,但絕不能貿(mào)然打壓負(fù)面信息。
 
亡羊補(bǔ)牢:在食品公關(guān)**危機(jī)有一個階段性的結(jié)果之后,食品企業(yè)**危機(jī)的公關(guān)活動正是風(fēng)生水起的時候。在過去幾步占盡先機(jī)的企業(yè),這時便洋洋得意地進(jìn)入了收官階段,借機(jī)還可以宣傳一下自己的企業(yè)品牌和產(chǎn)品質(zhì)量。而涉案的和應(yīng)對策略失當(dāng)?shù)钠髽I(yè),這時就比較慘了。市場產(chǎn)品滯銷,股市市值縮水,企業(yè)品牌受損。但是,只要企業(yè)還想生存下去,真誠地向公眾道歉和真誠地改正錯誤則是起死回生的靈丹。這時企業(yè)做的這些修復(fù)性工作和策略調(diào)整,雖然有點(diǎn)絕地反擊的味道,效果自然比不得當(dāng)初,但所謂亡羊補(bǔ)牢猶未晚,如果能順勢而為地采取補(bǔ)救措施,還是能挽回不少影響的,為以后的東山再起創(chuàng)造了條件。
 
危機(jī)處理三個時間點(diǎn)
 
      如果比較一下國際知名食品企業(yè)的公共食品危機(jī)處理方式,我們的問題可能看得更清楚些。在2009年上半年,發(fā)生了一場美國開心果的公共食品**危機(jī),影響到包括中國在內(nèi)的全球開心果市場。2009331日,美國食品藥品監(jiān)督委員會發(fā)出公告,美國加州生產(chǎn)的部分開心果發(fā)現(xiàn)沙門氏菌,建議消費(fèi)者暫時不要食用。美國派拉蒙農(nóng)場系全球大的開心果種植加工商,在中國也有不小的市場份額。他們的應(yīng)對措施就比較得當(dāng)。
 
     派拉蒙立即致信委員會,希望他們聲明這是個別企業(yè)的問題。在41日中國媒體開始大量報(bào)道時,派拉蒙已準(zhǔn)備了詳細(xì)的消費(fèi)者、媒體溝通信函,除了闡明派拉蒙未涉及此次召回事件外,更強(qiáng)調(diào)派拉蒙農(nóng)場在食品**上面的一系列措施,努力為顧客提供上等、**的開心果,并主動為客戶提供相關(guān)資料。同時,對媒體、消費(fèi)者,重點(diǎn)客戶的問卷調(diào)查,以推斷可能的后續(xù)影響。
 
     411日,美國開心果召回范圍擴(kuò)大。媒體報(bào)道國家質(zhì)檢總局消息稱:消費(fèi)者謹(jǐn)慎選購美國開心果。派拉蒙向合作伙伴主動發(fā)放沙門氏菌的資料,以便他們進(jìn)行二次傳播。派拉蒙積極配合媒體調(diào)查,向媒體說明派拉蒙農(nóng)場與本次召回事件無關(guān),同時說明國內(nèi)市面開心果漂白問題所存在的**隱患。到5月中旬,派拉蒙在三個方面繼續(xù)擴(kuò)大影響。一是利用包括博客、BBS等主動傳播方式,正面引導(dǎo)消費(fèi)者對沙門氏菌的正確認(rèn)識及**方法;二是與行業(yè)協(xié)會合作,磋商開心果潛在的食品**問題,推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定;三是加強(qiáng)與食品**及營養(yǎng)方面的意見**合作,推薦**、可靠、營養(yǎng)的加州開心果。
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